保持独立以待秀场

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Paul Sova总统内阁

2000年,当Showplace开始制作橱柜时,我们最初是从一家独立公司采购标准门的。当对Showplace橱柜的需求像火箭一样起飞时,越来越多的客户了解了Showplace橱柜的定制,我们很快明白我们需要自己建造门。

2001,我们在附近的贝雷斯福德开了一家门制造工厂,和我们公司一起成长的南达科他州。,Showplace已经在我们的门厂投资了100多万美元,,增加新的最先进的设备,以确保耐久性,我们的橱柜门的质量和一致性。每天从贝雷斯福德到哈里斯堡工厂最多有三次送货上门。

随着内阁行业持续整合,这一趋势正在加速。你在《秀场》中能找到的独立程度越来越少了。越来越多地,大公司收购小公司,制造商合并成笨拙的企业集团,或者私募股权公司收购内阁制造商和其他家庭装修公司的投资组合。

与这些趋势相反,Showplace决心保持一家经营良好的制造公司愿意对自身和未来进行投资,把钱投入新设备,新技术和我们的制造工厂。我们真正投资的是我们的人民。随着美国内阁公司数量的减少,我们这个行业的巨头们越来越关注利润了。那不是娱乐场所的游戏。我们相信,我们在内阁行业看到的整合使得我们作为私人持有者的地位,员工持股公司更强大。

虽然任何制造商都需要显示盈利能力,秀场更关心人-我们的员工业主,我们的经销商-合作伙伴和他们的客户-以及关系的价值,产品质量好,交货及时。在核心,我们为在Showplace工作的人们发展我们的公司,分享我们的骄傲。我们相信我们的经销商-合作伙伴-其中许多像我们这样的小企业主-得到了这些。他们不想为一个大企业集团工作,要么。这就是我们早上起床的原因-我们关心公司,和我们一起工作的人,还有我们为别人做的工作。

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